Mauro pasó 20 años viendo a PyMEs tomar decisiones tecnológicas que las llevaban al colapso: sistemas que no funcionaban, dinero perdido en software innecesario, ataques de ciberseguridad que podrían haberse prevenido. En cada caso, el problema era el mismo: falta de un ingeniero que hablara el idioma de los dueños.

Hoy actúa como ese ingeniero que necesitaban. Especialista en arquitectura de sistemas, ciberseguridad y IA aplicada, trae 20 años de experiencia en decisiones tecnológicas complejas y la capacidad de traducir riesgos técnicos a números que importan: ahorros reales, riesgos evitados, operaciones ordenadas.

Su fortaleza no es solo saber de sistemas. Es entender negocios. Combina visión de arquitecto, rigor de auditor y mentalidad de emprendedor para fortalecer decisiones y evitar errores costosos.

Mariano descubrió algo que la mayoría de los técnicos no ven: los problemas de tecnología en PyMEs casi nunca son problemas de tecnología.

Son problemas de personas que no se entienden. Socios que no alinean. Equipos desordenados. Procesos que nadie documentó. Decisiones que se atrasan porque falta claridad. Después llega alguien ofreciendo un software nuevo como si eso fuera a resolver todo—y falla, claro.

Con 15 años combinando ingeniería de sistemas, coaching organizacional y pensamiento sistémico, Mariano hace algo diferente: antes de vender soluciones tecnológicas, organiza el interior. Alinea socios, ordena roles, mejora comunicación, define estrategia. Luego, la tecnología se implementa en un terreno fértil.

Su superpoder es revelar lo que no se ve pero frena el crecimiento. Y hacerlo de forma que la empresa siga funcionando mientras se transforma.