🧠 Los Cambios en el Proyecto

Dos fuerzas compiten en tu mente cada vez que debes tomar una decisión tecnológica

¿Cuál fuerza está dominando en tu empresa?

💭 DILEMA REAL: "¿Evaluar técnicamente cada cambio propuesto o ser flexibles y confiar en el criterio del proveedor?"

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La Evolución susurra:
"Cada cambio debe evaluarse técnicamente: impacto, costo real y beneficio. Así evitamos sorpresas al final."
Sus argumentos:
  • Los cambios no controlados aumentan el costo final en 40-60%.
  • Una evaluación técnica evita cambios innecesarios o contraproducentes.
  • Documentar cambios protege de reclamos posteriores.
  • Permite mantener el presupuesto y cronograma bajo control.
  • Cada cambio debe justificar su valor para el negocio.
La Estabilidad responde:
"Los cambios son normales en cualquier proyecto. Mejor ser flexibles y confiar en el criterio del proveedor."
Sus preocupaciones válidas:
  • Los proyectos rígidos suelen fracasar por falta de adaptabilidad.
  • El proveedor conoce mejor las limitaciones técnicas.
  • Evaluar cada cambio ralentiza el proyecto innecesariamente.
  • La confianza mutua es más importante que el control excesivo.
  • Los cambios sobre la marcha pueden mejorar el resultado final.

¿Necesitas ayuda para equilibrar estas fuerzas?

Si sientes que estas dos voces te están generando parálisis en las decisiones tecnológicas, no estás solo. Te ayudamos a encontrar el equilibrio correcto para tu empresa.

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Análisis de Dilema Tecnológico - TAI Dynamics