Para entender si el trabajo puede continuar sin una persona o si depende de información, procesos o herramientas que hoy no están definidos.
Si esa persona no está, ¿hay tareas que no se pueden hacer porque no están definidas en un proceso?
Cuando alguien intenta continuar esas tareas, ¿necesita consultar a esa persona para saber cómo hacerlas?
¿El conocimiento necesario para hacer bien el trabajo está en la persona y no en un sistema o documento accesible?
Si esa persona no estuviera disponible, ¿habría tareas que el equipo no podría ejecutar por falta de documentación clara?
Si esa persona no estuviera disponible, ¿el equipo tendría dificultades para saber dónde consultar cómo realizar sus tareas?
¿La información necesaria para trabajar es difícil de encontrar o no está disponible para todos en el equipo?
Si esa persona no está, ¿las tareas se frenan o se demoran más de lo normal?
¿Se acumula trabajo esperando a que esa persona vuelva?
¿El equipo evita avanzar en esas tareas por falta de claridad o seguridad?
Si esa persona no estuviera disponible, ¿las tareas quedarían sin realizarse por falta de sistemas o herramientas de apoyo?
¿El seguimiento de tareas depende de esa persona y no de una herramienta compartida?
¿La información necesaria no está centralizada, lo que dificulta que otros continúen el trabajo?
Podemos ayudarte a ordenar la forma de trabajo en tu empresa, reducir retrabajos y evitar dependencias de personas. Trabajamos con PyMEs en:
Utilizamos cookies para asegurarnos de que obtengas la mejor experiencia en nuestro sitio web. Para obtener más información sobre cómo utilizamos las cookies, consulta nuestra política de cookies.
Al hacer click en "Aceptar", aceptas nuestro uso de cookies.
Más información.